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职业技能,你上岗的必备条件


企业沙盘模拟培训职业技能培训的热门“沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制,因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华,北大,人大,浙大等都先后在EMBA教学和企业培训中开展此类模拟训练,也取得了突出的成果。

针对成年人对事物的认知特点,根据客户的不同需求,以强调企业战略目标制定为前提,以进一步提升企业经营管理能力和工作效率为宗旨,以加速企业管理流程优化和团队融合为目的,设计出了这套沙盘模拟训练系统,帮助学员通过实际业务亲身模拟体验的方式通晓企业战略的制定,领悟经营管理之道,明白团队配合的重要,了解业务衔接的问题所在。通过在多家不同行业大型集团客户中的应用,得到高度评价。

沙盘模拟的形式

沙盘模拟的形式是一般需要可以容纳60人左右的空间,布置成六组圆桌合围的操作台,每组分配8-10人,赋予不同的管理角色,通过沙盘和相关模拟货币等教具,模拟六家公司进行4-5会计年度的企业经营对抗。(分组最低不少于4组,每组最少不少于7人)一般需要2-3天的整天时间。学员在几天的模拟训练中,通过仿真环境的经营对抗,切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,体会取得经营业绩时的惊喜和经营失败时的痛苦,对抗之初,有老师进行全面操作方法和理论指导,在每会计年结束,都有老师进行专业点评,分析每组的成败得失。同时,有相关的奖惩仪式强化竞争意识。使学员充分意识到企业残酷的内外部竞争环境,端正管理态度,增强管理意识。

过程

体验:
“在快乐中学习”,游戏形式的体验本身就是一种价值。
认识:
“在参与中学习”,快速实现由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。
反思:
“在错误中学习”,不断发现自身优势和不足,不断调整,从而迅速用于实际工作。
结果
通过职业技能的培训,被培训者基本掌握某个领域或行业内的完成特定工作的技能和工作方法。通过相关技能考试和考核,成绩合格者,颁发国家劳动相关部门承认的证书,全国通用,终身有效。

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